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电视广告市场客户资源现状
来源: | 作者:cqjsys | 发布时间: 2017-05-08 | 4865 次浏览 | 分享到:
电视广告市场客户资源现状
由于现在中国电视媒体的主要收入都来自电视广告,广告收入一般都占了各台全年收入的90%以上。可以说。广告市场上的客户成了电视媒体的主要经济来源。
广大的直接客户
重庆电视台广告这部分客户基本构成了在电视媒体投放的主力军
电视广告市场客户资源现状
    由于现在中国电视媒体的主要收入都来自电视广告,广告收入一般都占了各台全年收入的90%以上。可以说。广告市场上的客户成了电视媒体的主要经济来源。
广大的直接客户
    重庆电视台广告这部分客户基本构成了在电视媒体投放的主力军.最近几年.这一类的客户主要包括了东北、华东地区的一些药品、保健品厂家,以及华南的日化品厂家,从哈药六到现在的脑白金.都是电视媒体广告上的明星。这一类客户的主要特点是投放量大。多半采取大部分卫视或者选取几家垂点卫视在全国做交叉畏盖.并辅以各地地面主频道跟进.广告曝光频次极高。由于广告曝光频次高,产品形象也就很容易的深入民心,迅速占领了市场。
    但这些直接客户的广告一般流于直白。广告创意梢显简单。可以说。是将广告制作费用都省了下来作为了播出费用。这种成功的途径.和国外一般倡导的品牌打造可以算是大相径庭。服务这种客户.媒体广告部应该尽量多的引导客户了解媒介自身的特点,带助客户合理安排广告排期,预估广告效果.提供广告投放专业方面的服务。对这种客户。媒体广告部越来越演变成一种综合性广告公司的角色。
国内广告公司
    国内的广告公司发展的时间比较短.而且规模也普端不及外资公司.但是.最近几年国内广告市场的长足发展,也给了国内广告公司充分的发展空间。现在己经成长为一支不可忽视的力址。
    不少国内广告公司现在的实力非常强,代理了不少国内大品牌,对待这一部分公司。媒体广告部不妨就以4A的态度对待。而还有很大一部分公司.一般为当地的小广告公司.由于本身实力并不强.主要靠简单的做代理获取利益。这部分公司主要是靠敏锐的市场观察存活.在媒体和部分潜在客户中间牵线搭桥.可以说是靠灵活的信息立足.有点像媒体广告部业务部门的延伸部分。对待这部分公司,电视媒体也应该提供更多的专业服务,加上他们的灵活市场信息和不懈的开拓热情,彼此达到双葺.http://www.cqjsys.com/
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