城市电视台广告经营与资源挖掘
    城市电视台的经营，指包括广告在内的所有经营。目前城市电视台的经营收入有以下几种来源:一是广告经营，二是网络经营，三是节目内容经营，四是相关产品及其他行业经营。在这四类收入中，城市电视台又以广告收入为最重要的收入来源，占其经营收入的90%.①所以广告经营状况对于城市电视台的经营与发展具有十分重要的意义。本章拟对城市电视台广告经营现状及所面临的困境进行深入分析，并提出进一步改善其广告经营的策略。
重庆电视台广告城市电视台广告经营现状
    近年来，城市电视台的广告经营面临着来自于中央台和省级台的双重挤压，广告经营具有一定的困难。本节主要从不同城市电视台的广告投放情况和广告经营模式两个方面来分析城市电视台广告经营现状。
一、城市电视台广告投放情况
    与2007年上半年相比，城市电视台2008年上半年的广告投放额有所增长，但在全国所有电视台的广告投放总额中所占的份额却在下降。2008年上半年，城市电视台的广告投放额是504亿元人民币，占全国电视广告总投放额的30%;而2007年上半年，城市电视台的广告投放额是457亿元人民币，占全国电视广告总投放额的31%.
    从广告投放额来看，省会城市电视台略强于非省会城市电视台。2008年上半年，广告投放额排名前10位的省会城市电视台总额为139.5亿元，而排名前10位的非省会城市电视台广告投放总额只有101. 1亿元，与省会城市电视台相比少38%。
    2008年上半年广告投放额超过10亿元的省会城市电视台有7个，2007年同期有6个，增加的是长沙台，长沙台也是2008年增长幅度最高的省会城市电视台。在排名前10位的城市电视台中，只有沈阳台比2007年同期有所下降，降幅为7.44%。
    2008年上半年广告投放额超过10亿元的非省会城市电视台只有2个，除了深圳台高高在上外，无锡台的广告投放额也超过了10亿元。在排名前10位的城市电视台中，无锡、苏州、烟台和大连台的表现不错，有超过20%的增幅，只有两个非省会台比2007年同期有所下降，它们是温州台和青岛台。
二、城市电视台广告经营模式
    目前我国城市电视台的广告经营有四种模式，分别为统一经营、分散经营、混合经营和公司化经营。其中统一经营是多数城市电视台的广告经营模式，也是大多数电视台广告部门领导比较认可的广告经营模式。
(一)城市电视台四种广告经营模式介绍
    1.统一经营模式
    统一经营模式指全台只有一个广告部门进行统一经营和管理，该模式有以下几个特点:一是工作规划统一;二是行政管理统一，如人事任命、人才招聘等;三是广告销售统一，包括各频道各栏目的定价、广告代理公司的管理、举行广告推广会等;四是财务管理统一，这涉及到广告创收、成本核算、利益分配、员工工资等。这种模式的优点在于统一折扣，避免内部压价，便于策划大型活动，举办整体性的广告推广活动;缺点在于不能针对频道的特色进行灵活经营，容易损害部分频道及员工的积极性。统一经营模式是目前我国城市电视台使用最多的广告经营模式，也己被证明是几种模式中最成功、最成熟的经营模式。
    2.分散经营模式
    分散经营模式指将广告经营权分散到部分或全部频道，由频道设立自己的广告部，广告中心只具有管理权和审核监督权。这种模式起源于20世纪90年代，频道广告经营各自为政。在这种经营模式下，全台对宏观层面的广告经营进行统一管理和监督，部分或全部频道负责微观层面频道内部的广告运营。这种模式的优点在于有利于发挥频道的积极性，加强对频道的考核;缺点则在于频道之间可能出现互相压价的恶性竞争局面，增加了广告监督的难度。http://www.cqjsys.com/